Conclusiones a partir de un taller dentro de una organización

Por |2010-06-28T19:33:00-03:0028/06/2010|Categorías: Pensamiento en red|Etiquetas: , |

La actividad construyó una red conceptual y relacional que sirvió de soporte a la aventura de explorar la propia creatividad.En una primera etapa, los integrantes se descubrieron y mostraron, a veces hasta con sorpresa y júbilo, como potenciales artistas, capaces de imaginar, crear y proyectar en cualquier área, aún alejada de sus tareas específicas. Cada [...]

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Reflexiones de un grupo de taller acerca de una experiencia creativa

Por |2010-06-28T17:21:00-03:0028/06/2010|Categorías: Pensamiento en red|Etiquetas: , |

La consigna:a. Inspirarse en nuestro bagaje cultural para realizar una creación original, una “Obra de Arte” Busque una fuente de inspiración, algo que pueda conectarse con sus propias ideas, con la realidad actual, con emociones y/o valores que le interese mostrar en su obra de arte. b. Crear y disfrutar La “Obra de Arte” que [...]

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Testimonios de participantes de diversos seminarios

Por |2010-06-27T20:08:00-03:0027/06/2010|Categorías: Pensamiento en red|Etiquetas: |

• “Una experiencia enriquecedora. Considero el curso como el más interesante al que he asistido. Es bueno que se pueda hacer en conjunto con los integrantes de un mismo equipo. Lo recomiendo totalmente para otras personas y equipos, ¡Gracias!”• “Aprendí a escuchar mejor y conectarme con mi equipo. Adquirí confianza y capacidad de innovación”• “Aprendí [...]

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Reflexiones de un líder sobre un taller desarrollado en varios niveles dentro de una misma organización

Por |2010-06-27T20:01:00-03:0027/06/2010|Categorías: Pensamiento en red|Etiquetas: |

Salí de nuestra primera reunión con una mezcla de entusiasmo y escepticismo. La propuesta de Sonia era… rara, parecía interesante pero casi requería un acto de fe. Pensamiento en red, inspiración, endorfinas, atención flotante… Mi cerebro de ingeniero racional no alcanzaba a procesar tantas ideas extrañas pero el resto de mí se entusiasmaba más y [...]

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