¿LÍDER INTEGRADO O LINEAL?

En la vida como en las organizaciones encontramos algunos líderes tempranamente exitosos y
talentosos en su especialidad que no crecen en forma armónica y se caracterizan por el
individualismo, el autoritarismo y la arrogancia.
El líder integrado y conectivo, en cambio, sabe que nadie está totalmente capacitado para el
cargo que ocupa y que, cuanto más crezca su gente, más tendrá que aprender. Su confianza
proviene de sentirse sostenido por su gente, que aporta sus talentos, conocimientos y
creatividad. Es un líder que Integra en vez de fragmentar, establece comunicación y lazos.
En dónde el líder lineal ejerce la autoridad, el líder en red práctica la conectividad, cuando el
líder lineal es inaccesible, el líder integrado está disponible. Así cuanto más aportamos al
espacio común, más aptos resultamos para atraer talentos, clientes, proveedores, posibles
aliados, generando organizaciones conectadas y conectoras, sostenibles y con potencial de
expansión.

Por | 2018-07-06T15:55:19+00:00 06/07/2018|Categorías: Libro Pensamiento en red, Noticia destacada, Pensamiento en red|Sin comentarios

Sobre el autor:

Médica, psicoanalista, consultora en creatividad, innovación y redes humanas.

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