CELEBRANDO LA DIVERSIDAD

A la manera de los fractales, el equipo de trabajo recrea la
estructura del equipo interno de cada uno, con sus conflictos y su
complementariedad. Es por eso que aquel que puede gerenciar su equipo interno
será un miembro valioso para su equipo, ya que estará habituado a sostener las
contradicciones y a resolverlas creativamente.
Las ventajas competitivas de cada uno surgen de lo
diferente, y con frecuencia tienen más que ver con lo personal que con las
competencias profesionales.
Los individuos originales forman mejores equipos, cuando
cada uno es en sí una totalidad y a su vez pertenece a la Red más amplia del
grupo y la empresa.
El Pensamiento en Red reconoce la complejidad como riqueza
de las personas y los grupos, y trata de reducir el riesgo de mutilarla a
través de la simplificación. Además, cuando alguien se reconoce como único, se
hace más generoso y receptivo para la diversidad de otros. Y si la coherencia
genera el crecimiento lineal, las diferencias permitirán un crecimiento
exponencial.
El gran desafío de una organización en Red radicará en ser
capaz de sostener un contrapunto entre el denominador común indispensable a
todos y la heterogeneidad de su gente. Y quizás el mínimo denominador no sea ni
más ni menos que su sistema de valores.

Libro: “Pensamiento en Red”
• Apple iBookstore: https://itunes.apple.com/…/…/pensamiento-en-red/id765713786…
• KoboBooks: http://www.kobobooks.com/…/book-hx6RQDb6lEiH1VFh…/page1.html
Por | 2015-01-29T20:37:00+00:00 29/01/2015|Categorías: Pensamiento en red|Sin comentarios

Sobre el autor:

Médica, psicoanalista, consultora en creatividad, innovación y redes humanas.

Deje su comentario